收集力量克服困難並堅持不懈地遇到各種挑戰，Trace Elements Group已擬定了2025年半年度發展的新藍圖 - 2025年2025年半年度戰略會議已成功舉行

2025年7月15日，Trace Elements Health Technology Group的“聚集力量克服了困難並持續克服挑戰，肩膀強大，承擔著創造更美好未來的責任。”上半年的工作摘要和下半年的工作部署會議在廣州黃普地區的Welldon Hotel舉行。總經理Qin Shiyou和整個高級管理團隊董事長Liu Jihui聚集在一起，在今年上半年全面審查了運營結果，闡明了下半年的戰略方向，並通過“ Sprinting年度目標”（Sprinting Youncal Ancorm）制定了新的高素質開發藍圖。

面對市場逆風的增長鞏固了H1發展基金會

劉易伊（Liu Jihui）主席通過向執行團隊表示深刻的尊重和感激之情，對2025年上半年的奉獻表達了深刻的尊重和感激之情，高度讚揚該小組的成就。他指出，在動蕩的市場狀況中，該小組維持了“逆境中的團結，對行動的堅定承諾”的精神，取得了突破：

- 核心操作KPI

- 市場擴張

- 研發創新

- 運營效率

為年度目標奠定強大的基礎。他敦促部門負責人提高問責制，推動跨職能協作並共同提高可持續增長。

集團總經理Qin Shiyou女士介紹了上半年的業務報告。在顆粒數據的支持下，她強調：

-Counter-Entrend增長，YOY績效提升

- 連續銷售網絡擴展

- 增強團隊能力

戰略舉措包括核心產品優化，新的部門滲透，香港設施的穩定進步以及數字營銷突破。合規里程碑是：

-NSF-CGMP認證

-SGS-ISO認證

- 新的健康食品註冊（藍色帽子）

顯著提高產品競爭力。秦女士斷言：“我們的H1增長驗證了'核心業務重點與創新'戰略，增強了我們對H2卓越的信心。”

高管對H1結果，主要獲勝和解決方案驅動的挑戰分析進行了嚴格的評論。動態討論對H2執行提出了強烈共識。

錨定我們的目標：下半年的全面戰略升級

在討論會議上，所有高級管理人員都與年度目標保持一致，並進行了深入的審議，集中在“質量提高，提高質量，提高效率和創新擴展”的三個關鍵方向以及各自的領域。他們共同完善了可行的計劃：研發團隊將加速核心配方的迭代並提升銷售團隊的專業水平，而生產方將提高設備投資以確保訂單交付效率，並確保所有目標都是可執行且可實現的。

會議結束時，主席劉·吉伊（Liu Jihui）發表了閉幕演講。他高度讚揚討論的結果和每個部門提出的報告，強調：“實現今年下半年的銷售目標不是最終目標，而是該集團高質量發展的新起點。”他呼籲所有員工體現“與鐵肩上承擔責任”的精神，專注於客戶價值，遵守合規標準以及加深研發的創新。必須在原材料控制，生產效率和市場響應能力方面取得突破。面對下半年的挑戰和機遇，所有員工都必須繼續維護“團結起來克服所有障礙和肩負責任創造未來的精神”，將共識轉化為行動，使目標接近心臟，並在肩上承擔責任。

受榜樣模型的啟發，Trace Elements Group的所有員工都將以更高的熱情，更高的士氣和更堅定的信念致力於下半年的工作。隨著決心“團結並打破所有挑戰”，並承諾“承擔責任與鐵肩膀鍛造未來”，他們將在集團的發展中共同撰寫新的篇章。

有了負責的鐵肩膀，我們開創了一個新階段。有了雄心勃勃的夢，我們踏上了新的旅程！這次會議的召開不僅闡明了下半年的行動計劃，而且加強了團隊的共識。展望未來，Trace Elements組將利用“執行 +創新”作為雙引擎，繼續加深其在健康行業中的影響力，牢固地掌握創新的掌舵，鞏固合規性的基礎，並擴大了全球足跡，為客戶創造了更大的價值，並為行業貢獻了“痕量要素”的實力！